Es ist kein Geheimnis, dass der Zusammenhalt in jedem Team eine entscheidende Rolle spielt. Er hat einen großen Einfluss auf die Motivation und damit auf den Erfolg des Teams. Warum ist Teamgeist so wichtig und was fördert das Wir-Gefühl und den Teamgeist und motiviert das Team? Informieren Sie sich darüber weiter.
Was ist Teambuilding und warum braucht Ihr Team es?
Menschen in ihrem Team zu verstehen, wertzuschätzen und zu motivieren und als Ganzes im Unternehmen zusammenzuwachsen, ist das Hauptziel jeder Führungskraft. Zu diesem Zweck nutzen viele Manager Team Sportaktivitäten.
Werden diese Vorsätze umgesetzt, entsteht ein produktives, motiviertes und zufriedenes Team. Ob für kleine bis mittelgroße Organisationen oder große Unternehmen, Teambuilding ist wichtig und trägt zur Gesamtproduktivität des Teams bei. Nachfolgend finden Sie einen Überblick über die 7 wichtigsten Vorteile, die jedes Unternehmen durch Teambuilding-Maßnahmen erreichen kann.
1 Effektive Kommunikation
Korrekte Kommunikation ist entscheidend für ein leistungsstarkes Team. Probleme in der Kommunikation zwischen den Mitarbeitern hingegen reduzieren die Gesamtproduktivität und tragen zu einem ungünstigen Klima im Team bei.
Teambuilding kann helfen, Kommunikationsbarrieren abzubauen und verbale und nonverbale Kommunikationsformen besser zu nutzen. Wenn sich Mitarbeiter fast ohne Worte verstehen, kann man von einem hervorragenden Teamzusammenhalt sprechen.
2 Gute Zusammenarbeit
Teambuilding-Events bieten die Möglichkeit, sich auf die Bedeutung der Teamarbeit zu konzentrieren und zu lernen, was es braucht, um ein besseres Team aufzubauen. Was Mitarbeiter bei Sportspielen lernen, zeigt, wie man effektiv zusammenarbeiten kann und vermittelt das nötige Wissen, um mit Stärken und Schwächen des anderen umzugehen.
Außerdem können sich bei sportlichen Aktivitäten Mitarbeiter des Unternehmens aus verschiedenen Abteilungen besser kennenlernen, was während der Arbeitszeit fast unmöglich ist. Es wird unter anderem dazu beitragen, die Werte und Visionen des Unternehmens sowie die gesamte Unternehmenskultur zu stärken. Manchmal stärkt Teambuilding eine bestehende Kultur in einem Unternehmen, manchmal entwickelt es sogar eine völlig neue.
3 Vertrauen unter Kollegen
Wie oben erwähnt, lernen sich die Mitarbeiter durch die Übungen und Aufgaben des Teambuilding-Programms besser kennen. Sie sind in der Lage, ihre Fähigkeiten, Stärken und Schwächen, Ängste sowie all diese Qualitäten ihrer Kollegen wahrzunehmen. Diese Ideen fördern eine tiefere Beziehung, das Vertrauen und Verständnis zwischen den Teammitgliedern.
4 Teamgeist: eines der Hauptziele
Die Kommunikation untereinander innerhalb des Unternehmens ist sehr wichtig, weil dadurch das Gefühl entsteht, dass alle aufeinander achten. Teambuilding bietet genau diese Möglichkeit: In entspannter Atmosphäre ohne Druck voneinander lernen, Respekt füreinander entwickeln und Vertrauen aufbauen.
Darüber hinaus tragen Sportspiele zur Entwicklung des Wettbewerbsgeistes im richtigen Verständnis dieses Begriffs bei. Wenn Kolleginnen und Kollegen mit spielerischen Elementen gegeneinander antreten, hilft es ihnen normalerweise, freundlicher miteinander im Unternehmen zu sein.
6 Verantwortungsbewusstsein gegenüber dem Team
Jeder Mitarbeiter des Unternehmens hat während der Arbeit an einem Projekt eine bestimmte Rolle und Verantwortung. In einem Teamevent wird die Übernahme von Verantwortung trainiert und verstärkt.
Mitarbeiter bei Sportwettkämpfen verstehen den Grad ihrer Eigenverantwortung besser. Zudem können sie kurzfristig ihren persönlichen Beitrag und den ihrer Kollegen zum Unternehmenserfolg verstehen und schätzen.
Wichtig: Teambuilding kann auch ergebnisorientiert sein. Beispielsweise kann im Rahmen einer Teambuilding-Übung eine neue Marketingstrategie entwickelt werden. Die bisher genannten Punkte wie Vertrauen, Kommunikation und Teamgeist führen bereits zu besseren Ergebnissen im Team.
7 Die richtige Motivation
Ein enthusiastisches und positives Arbeitsteam sorgt auch für eine hohe Motivation. Teambuilding-Maßnahmen fördern nicht nur die Motivation, sondern identifizieren auch mögliche Hindernisse, die eine positive Einstellung im Arbeitsalltag bremsen.
Viele Bücher und Artikel widmen sich der Mitarbeitermotivation. Die Steigerung der Motivation ist für viele Unternehmen und für die Mitarbeiter selbst eine große Herausforderung. Vor allem für diejenigen, die seit mehr als 8-10 Jahren im Unternehmen tätig sind.
Trotz der Existenz vieler entwickelter und bewährter Personalmotivationsprogramme stehen viele Unternehmensführer vor einigen Schwierigkeiten. Aber wenn Teambuilding ins Spiel kommt, werden im Bewusstsein der Mitarbeiter die richtigen Mechanismen aktiviert und die richtigen Ideen gelegt. Ein richtiges Rollenverständnis im Unternehmen ist die beste Motivation, die nahezu keine zusätzlichen Maßnahmen des Managers erfordert.
Und schließlich macht Teambuilding Spaß!
Dieser Punkt wird von Top-Managern oft übersehen. Dabei ist er einer der wichtigsten in jedem Unternehmen und in jedem Team. Denn wenn das Spiel Spaß macht, lassen sich auch entscheidende Erfolge erzielen.
Genau die gleiche Vision kann bei gewissenhaften Mitarbeitern im Unternehmen entwickelt werden. Wenn sie den Wettbewerb zwischen den Abteilungen im Unternehmen sowie den externen und branchenübergreifenden Wettbewerb als Spiel empfinden, hilft es ihnen, entspannter und entsprechend sinnstiftender zu agieren. Stress und Angst sind genau die negativen Empfindungen, die die meisten talentierten Mitarbeiter davon abhalten, für das Unternehmen erfolgreich zu sein.